移动电源市场混乱无序竞争 企业须重视技术研发

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2018-07-05

移动电源市场混乱无序竞争 企业须重视技术研发

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报告目录第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、产品方案与产品质量标准一、建设规模二、产品方案三、产品质量执行标准第五节技术方案一、技术方案二、主要技术来源第六节项目主要技术经济指标第七节可行性研究结论和建议第二章汽机润滑油产业市场分析第一节汽机润滑油产业发展背景和宏观环境分析第二节国内汽机润滑油产业格局分析一、行业总体情况二、国内主要汽机润滑油厂家分析三、汽机润滑油市场分析第三节国内汽机润滑油市场供需情况分析第四节国外汽机润滑油市场供需情况分析第五节汽机润滑油产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建生产线的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章厂址与建设条件第一节厂址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、包装材料三、零星材料四、各种劳保用品、办公用品五、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、全球汽机润滑油生产技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源四、生产线技术指标及消耗五、生产组织六、工艺流程及物料平衡第二节主生产线各系统一、原料系统二、生产系统三、包装系统第三节生产线主要设备选购第四节控制系统方案第五节产品质量标准与控制第六节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、厂区绿化五、全厂运输第七节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第八节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第九节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、车间配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第十节压缩空气一、设计依据二、用气负荷三、设备选型及车间布置四、供气第十一节燃料一、燃气用点二、燃气来源三、流程第十二节生产线主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、产品应用的节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述一、废气处理二、废水处理三、固体废弃物处理四、粉尘处理第三节主要污染源和污染物一、废气二、废水三、废渣四、噪声第四节三废处理方案一、废气处理方案二、废渣处理方案三、废水处理方案四、噪音处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与工业卫生第一节概述第二节设计依据第三节生产所用的易燃、易爆物质和生产过程产生的有害因素一、易燃、易爆物质二、粉尘三、噪声四、高温第四节设计中所采取的防范和治理措施一、易燃、易爆物的防护二、除尘三、防噪与减噪措施四、通风降温与空调五、其它措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、生产线生产人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立汽机润滑油项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和生产准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、产品方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节测算结果第六节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第七节结论第八节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:汽机润滑油项目场址位置图图表:汽机润滑油项目工艺流程图图表:汽机润滑油项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:汽机润滑油项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:汽机润滑油项目投资估算表图表:汽机润滑油项目投入总资金估算汇总表图表:汽机润滑油项目主要单项工程投资估算表图表:汽机润滑油项目流动资金估算表图表:汽机润滑油项目财务评价报表图表:汽机润滑油项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:汽机润滑油项目总成本费用估算表图表:汽机润滑油项目财务现金流量表图表:汽机润滑油项目损益和利润分配表图表:汽机润滑油项目资金来源与运用表图表:汽机润滑油项目借款偿还计划表图表:汽机润滑油项目国民经济评价报表图表:汽机润滑油项目国民经济效益费用流量表图表:汽机润滑油项目国内投资国民经济效益费用流量表略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析略……订阅《》请来电咨询400-086-5388

  弓应该算是其中最古老也最精巧的“机械”了——当弓箭手引弓射箭时,弹性能先是慢慢聚集,然后迅速释放,将箭头弹射出去。洗发水瓶盖也是一种单形态装置,它由一个容易开启的瓶盖和与之相连的、能拧到瓶体上的密封圈构成,其中没有一个机械铰链。不过最成功的弹性设计还是那些大自然的杰作。

  3月26日,南陵县市监局对当事双方进行了纠纷调解,由于双方无法达成一致意见,县市监局已建议您直接向人民法院提起民事诉讼。联系人:县市场监管局党委书记周卫民联系方式:0553-6832188闀挎睙娴佸煙闀挎睙骞叉祦鐨娌/div>宸婀/div>婊娌/div>姘闃姹/div>闈寮姹/div>鏂瀹姹/div>婀栨硦鍙婂皬娌虫祦娣渤娴佸煙娣渤骞叉祦娲娌/div>鍙层€佹窢娌?/div>棰娌/div>鑼ㄦ樊鏂版渤娑娌/div>鎬€娲柊娌?/div>娴嶃€佹柊姹淬€佹睜娌/div>婀栨硦鍙婂叾瀹/div>鏄剧ず鎵€鏈夌珯鐐?/div>寰呴€夌珯鐐?br/>客户服务热线:400-6000-121客服邮箱: 广告服务:010-58991910Copyright中国气象局公共气象服务中心AllRightsReserved(2008-2018)版权所有复制必究制作维护:中国气象局公共气象服务中心、安徽省气象局郑重声明:中国天气网,未经书面授权禁止使用第四类项目:根据需要可以纳入立法规划的其他备选项目包括环境保护、水污染防治、水环境保护、水资源管理、饮用水水源保护、黑臭水体整治、龙窝湖水域保护管理、长江岸线、河道管理、湖泊保护、港口管理、采砂管理、农村饮用水、渔业管理、地表水保护、地下水保护、水土保持、防汛抗旱、农田水利、水务管理、水库管理、响水涧电站、青弋江分洪道、节约用水、节约能源、低碳发展、生态控制线、大气污染防治、固体废物污染防治、土壤污染防治、环境噪声污染防治、光污染防治、室内装修污染防治、重点污染物排放总量控制、生活垃圾、餐厨废弃物、医疗废弃物、垃圾分类、农村垃圾治理、城乡规划、近期建设规划、城市设计(风貌)、村庄规划建设、违法建设查处、矿产资源管理、采石场修复、土地管理、基本农田(耕地)保护、森林管理、土地储备(备用地)、房屋征收、房屋安全、房地产开发、房屋租赁、租购同权、商业(市场)物业管理、专项维修资金管理、测绘管理、地名管理、展会管理(会展促进)、城建档案、城市绿化、古树名木、绿色建筑、建筑市场、施工现场、市政公用事业特许经营、市政设施、桥梁管理、轨道交通、公园管理、电力设施、燃气管理、城市供热、城市供水、高层建筑二次供水、城市排水与污水处理、公厕建设和管理、电信设施、广播电视设施、地下空间、地下管廊、气象、防震减灾、山体保护、户外广告、户外招牌、机动车排放、机动车维修、机动车交易市场、非机动车、公共自行车、停车场、道路交通安全、水上交通安全、水上搜救、水路运输、道路运输、公路管理、农村公路、公共交通、出租汽车、网约车、消防、安全生产、瓶装液化气、养犬管理、畜禽养殖、活禽交易、动物防疫(检疫)、动物诊疗机构、爱国卫生、食品安全、清真食品、生猪屠宰、食品小作坊和食品摊点、外卖管理、邮政(快递)管理、农产品质量、粮油流通安全、种子管理、农药管理、农业技术、农业机械化、农村环境、美丽乡村、乡村清洁、文明行为促进、学校安全、幼儿园建设、义务教育、民办教育、社区教育、职业教育、教育经费投入、养老服务、养老机构、居家养老、社会救助、院前急救、传染病防治、民营医院、殡葬管理、器官捐献、献血、精神卫生、留守儿童、未成年人保护、人口与计划生育(二孩鼓励)、妇女权益保障、归侨侨眷权益保护、残疾人保护、监护人履职监督、募捐管理、彩票管理、志愿服务、保护见义勇为、消费者权益保护、体育设施(经营)、全民健身、全民阅读促进、公共文化服务、文化市场管理、科学技术普及、科学技术进步、促进科技成果转化、科技经费投入、企业民主管理、职工权益保护、和谐劳动关系促进、公共场所治安、居住证、人民调解、控制吸烟、禁毒、社区戒毒、宗教事务、历史文化保护、历史文化名镇名村保护、文化遗产、自然遗产、工业遗产、非遗代表性传承人、民间传统文化、老字号保护、文物保护、历史风貌保护、芜湖古城、西河古镇、大工山古铜矿遗址、马仁山风景区、丫山风景区、天门山风景区、新四军七师旧址、旅游促进、人才市场、劳动力市场、统计管理、审计监督、国有资产监督管理、档案管理、绩效管理、信息化促进、自主创新促进、智慧城市建设、公共资源交易管理、突发事件应对、社会信用体系、中介组织管理、优化行政审批、依法行政、法律援助、法治宣传教育、讨论决定重大事项、规范性文件备案审查等方面的立法项目。

  今年以来,受益于新能源汽车市场的爆发,动力锂投入总金额近500亿元。

与资本疯狂涌入的动力锂电池市场相反的是,3C消费电子用锂电池公开的资本投入寥寥无几,特别是一向不受资本青睐的市场混乱无序竞争仍在持续,价格战仍屡试不爽,产品与渠道的同质化更加严重。

  2014年度移动年度报告中提到整个移动电源的生产企业超过5000家,大部分为小微企业。

2014年,整个移动电源行业迎来了行业整合的时代,移动电源生产企业由之前的5000家突然降低到2014年年底的500家左右。 此外,国内移动电源的国家强制标准《便携式电子产品用锂离子电池和电池组安全要求》于2015年8月1日起正式实施。

业内人士预计,随着移动电源行业标准的实施,移动电源行业的进入门槛将逐步提升,大量不符合标准的小微企业将逐步被淘汰,整个行业将通过优胜劣汰、兼并重组实现行业的规范化发展。   由赛迪顾问和中国电池网联合发布的《2014年度中国移动电源市场研究报告》显示,2011年-2014年移动电源市场规模分别为34亿元、58亿元、105亿元、165亿元。

赛迪顾问和中国电池网预计,2015年国内移动电源的市场规模将达到220亿元,同比增长%,2016年整体市场规模将达到320亿元。 未来两年的移动电源市场增长速度将逐步理性,行业的规范化发展将使得移动电源市场的增速逐渐平稳。   目前,大容量及超大容量基本已成为移动电源的主流配置。 移动电源本身除了追求愈来愈大的电池容量与尽可能轻薄小巧的外型外,其充电所需的时间长短与可释放出来的总电量多寡也为消费者选购时关心的重点。

要想生产出消费者认可的产品,需要有技术的支持。 目前中国的企业竞争方式还停留在价格战,移动电源的工艺设计、品控能力缺乏,往往走低端路线,价格战导致整个产业链利润率不够,无力投入产品研发。 因此,企业在市场竞争中想要获胜,不能依靠价格战,必须重视技术研发和工业设计。